//Zarządzanie projektami publicznymi w oparciu o Metodykę PCM

Zarządzanie projektami publicznymi w oparciu o Metodykę PCM

380,001.900,00

Wyczyść

Formularz zgłoszeniowy

PDF DOC
Zapytaj o szkolenie zamknięte

Konsultant

Mateusz Trzeciak

Dział Szkoleń

tel. 533 323 441

szkolenia@szkola.pm

Opis

Metodyka PCM (project cycle management) — zarządzanie cyklem życia projektu pozwala jasno sprecyzować cele, zadania i efekty projektu, a jednocześnie zminimalizować ryzyko jego niepowodzenia. Metodyka PCM została zarekomendowana przez Komisję Europejską.

Metodyka PCM opiera się na trzech głównych zasadach:

  • Aktualnej informacji – umożliwiającej podjęcie decyzji o realizacji projektu.
  • Ciągłej ewaluacji – postrzeganej jako część procesu wymiany informacji pomiędzy donorem (instytucją zarządzającą) a beneficjentem, ułatwiającej obopólny proces uczenia się i wyciągania wniosków na przyszłość.
  • Etapowości – każda faza PCM powinna zostać ukończona, zanim rozpoczęta zostanie następna.

Szkolenie na poziomie zaawansowanym obejmuje wszystkie aspekty zarządzania projektami europejskimi oraz – najważniejsze – wskazuje na najpoważniejsze uchybienia w realizacji projektów, które skutkują zwrotem środków unijnych.

Cena 380 zł jest ceną po otrzymaniu 80% dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych

Cena regularna: 1900 zł

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do realizacji projektów unijnych i zarządzania projektem z użyciem środków publicznych.

  • miniwykłady i prezentacje,
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • dyskusje,
  • case study,
  • zadania.

Liczba godzin dydaktycznych: 32 godzin

Moduł I. Programy unijne. Dofinansowanie projektów twardych i miękkich

  1. System pieniędzy publicznych w Polsce
  2. Dofinansowanie przedsięwzięć w latach 2014-2020
  3. Analiza wybranej dokumentacji konkursowej: regulaminy, wytyczne, instrukcje przygotowania dokumentów aplikacyjnych
  4. Wady i zalety dofinansowania publicznego w przedsięwzięciach komercyjnych

Moduł II. Wniosek o dofinansowanie projektu

  1. Fazy planowania projektu z punktu widzenia pozyskiwania środków unijnych
  2. Rola zwłoki w projekcie unijnym
  3. Ryzyka projektu z udziałem środków unijnych
  4. Cele i zakres projektu
  5. Podział zadań w projekcie
  6. Zarządzanie interesariuszami
  7. Tworzenie harmonogramu projektu
  8. Zmiana w projekcie unijnym
  9. PCM na tle innych metodyk i metod pracy PM’a

Moduł III. Budżet projektu

  1. Kwalifikowalność EFRR
  2. Kwalifikowalność EFS
  3. Budżetowanie zadań zgodnie z wytycznymi realizacji projektów inwestycyjnych i miękkich
  4. Budżet zadaniowy
  5. Harmonogram rzeczowo-finansowy
  6. Cross financing
  7. Środki trwałe
  8. Zmiana w projekcie unijnym

Moduł IV. Realizacja projektu EFRR po otrzymaniu dofinansowania

  1. Analiza zapisów umowy o dofinansowanie projektu i ich wpływ na realizację projektu
  2. Rozliczanie projektu – refundacje
  3. Przepływy finansowe
  4. Realizacja zakupów w projekcie i zarządzanie kontraktami w tym przychodami projektu
  5. Procesy projektu unijnego
  6. Nieprawidłowości w realizacji projektu

Moduł V. Realizacja projektu EFS po otrzymaniu dofinansowania.

  1. Analiza zapisów umowy o dofinansowanie projektu i ich wpływ na realizację projektu
  2. Rozliczanie projektu – zaliczki i rozliczanie transz
  3. Przepływy finansowe
  4. Realizacja zakupów w projekcie i zarządzanie kontraktami w tym przychodami projektu
  5. Procesy projektu unijnego
  6. Nieprawidłowości w realizacji projektu

Moduł VI. Kontrola projektu

  1. Kontrola a audyt projektu
  2. Procedura i przebieg kontroli projektu
  3. Przygotowanie dokumentów
  4. Zakres kontroli
  5. Nieprawidłowości i uchybienia
  6. Reguły zwrotu środków unijnych
  7. Biuro projektów europejskich – realizacja portfela projektów unijnych
  • dzięki szkoleniu uczestnik jest przygotowany do samodzielnego realizowania projektu z dofinansowaniem unijnym,
  • uczestnicy wiedzą, jakie błędy i nieprawidłowości skutkują zwrotem dotacji, czyli jakich „wpadek projektowych” należy bezwzględnie unikać,
  • prezentujemy metodykę PCM na tle innych metod i narzędzi w obszarze zarządzania projektami rekomendowaną do realizacji projektów unijnych,
  • umożliwiamy konsultacje z prowadzącymi dla zainteresowanych po każdym dniu szkoleniowym.

Uczestnik po zakończeniu kursu:

Obszar WIEDZA:

  • ma wiedzę z zakresu cyklu życia projektu,
  • zna metodyki, metody, narzędzia i techniki pracy w środowisku projektowym,
  • ma wiedzę na temat projektów i jego specyfiki w odróżnieniu od procesów i zadań.

Obszar UMIEJĘTNOŚCI:

  • umie doprowadzić do prawidłowego sformułowania celu projektu,
  • umie zastosować poznane narzędzia pracy w projektach,
  • potrafi zarządzać zespołem i zadaniami, budżetem i harmonogramem w odniesieniu do celów projektów, uzasadnienia biznesowego społecznego i ryzyk projektu,
  • wykorzystuje w pracy z interesariuszami projektu komunikacyjne narzędzia,
  • prawidłowo zawiera kontrakty i realizuje zamówienia w projekcie.

Obszar KOMPETENCJE SPOŁECZNE:

  • promuje w swojej społeczności profesjonalizm i standardy etyczne prowadzenia projektów,
  • jest zorientowany na stosowanie adekwatnych działań rozwojowych do problemów/celów interesariuszy,
  • jest wrażliwy na specyfikę pracy project managera we wszystkich jej wymiarach,
  • wykazuje gotowość do ciągłego uczenia się i rozwijania kompetencji zawodowych,
  • dba o stosowanie w pracy project managera standardów etycznych zgodnie z wymogami kodeksu etycznego i dąży do profesjonalnego wykonywania obowiązków zawodowych.

Joanna Pauly – trener biznesu, coach i project manager certyfikowany w PCM, IPMA Level C, i PRINCE2, Scrum PSM1, M_o_R. Akredytowany trener International Project Management Associaction. Prezes zarządu Apauly Group sp. z o.o., dyrektor generalna Szkoły Project Managerów® – pierwszej w Polsce placówki kompleksowego kształcenia zawodowego project managerów.

Ukończyła Międzynarodowe Studia Coachingu i akredytowany przez ICF program CoachWise, dziennikarstwo, politologię, europeistykę, brokering technologiczny i finanse. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu projektami z klientami korporacyjnymi, administracją, edukacją, sektorem badawczo-rozwojowym, menadżerami i przedsiębiorcami.

Umiejętności project&portfolio managera, coacha i trenera wykorzystuje w prowadzeniu własnego biznesu. Stworzyła 10 lat temu stabilną firmę consultingową i szkoleniową. Jej doświadczenie to ponad 25 tys. godzin szkoleniowych i coachingowych, 6,5 tys. osób w projektach, 100 mln pozyskanych środków unijnych, udział w projektach o sumarycznym budżecie blisko 1 mld zł.

Jest członkiem Business Centre Club, Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, International Project Management Association. Pełniła funkcje członka zarządu i eksperta ds. EFS Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, aktualnie jest członkiem Rady Regionalnej Izby handlowo-Przemysłowej w Gliwicach, asesorem i ekspertem przy ocenie projektów unijnych na szczeblu rządowym i samorządowym, autorką publikacji (InnPoland, PM.News, PM.Research), jurorką konkursu Dobre Praktyki EFS przy Ministerstwie Rozwoju Regionalnego oraz asesorem wiodącym nagrody Polish Project Excellence Award 2016.

Szkolenie kierowane jest do project managerów i członków zespołów projektowych, którzy pracują przy projektach unijnych lub zamierzający rozpocząć realizację projektu unijnego.

Szkolenie jest skierowane również dla osób zainteresowanych nabyciem wiedzy na temat funduszy unijnych w nowym okresie programowania i zarządzania projektem europejskim.

Cena szkolenia zawiera:

  • udział trenerów-ekspertów,
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia,
  • konsultacje po każdym dniu szkoleniowym,
  • materiały szkoleniowe,
  • serwis kawowy.

Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i wyżywienia oraz dodatkowych opcjonalnych usług rozwojowych.

WARUNKI UCZESTNICTWA W PROGRAMIE SZKOLENIOWYM

  1. Uczestnikiem kursu może zostać osoba pełnoletnia z wykształceniem wyższym na poziomie minimum licencjat, inżynier lub średnim. Osoby z wykształceniem średnim mogą zostać przyjęte po indywidualnym rozpatrzeniu zgłoszenia i rozmowie kwalifikacyjnej. O ostatecznym zakwalifikowaniu się na kurs decyduje rozmowa kwalifikacyjna.
  2. W przypadku większej ilości zgłoszeń, wpisujemy na listę rezerwową.
  3. Certyfikat ukończenia kursu otrzymują osoby, które ukończyły 80% zajęć i zdały pomyślnie części praktyczne realizowane podczas zajęć oraz zaliczyły wszystkie testy modułowe i test końcowy.
  4. Nie ma możliwości odrabiania zajęć. W wyjątkowych sytuacjach istnieje możliwość odpłatnego udziału w alternatywnych szkoleniach pod warunkiem zebrania się grupy.
  5. Zgłoszenia na egzamin IPMA Level D dokonuje Szkoła lub uczestnik przy pomocy konsultanta – najpóźniej do 30 dni od zakończenia Szkoły po spełnieniu następujących warunków (tj. przedstawieniu organizatorowi pisemnych dokumentów zgodnych z IPMA, prawidłowość wypełnienia weryfikuje IPMA):
  • przekazaniu prawidłowo wypełnionego arkusza samooceny,
  • przekazaniu prawidłowo wypełnionego CV,
  • przekazaniu prawidłowo wypełnionego formularza zgłoszeniowego i zdjęcia,
  • przekazania prawidłowo wypełnionego podpisanego kodeksu etycznego IPMA.
  1. Uczestnik zapisując się na kurs wyraża zgodę na niedopuszczenie przez organizatora do egzaminu w przypadku niespełnienia któregokolwiek z ww. warunków. Decyzja organizatora jest ostateczna. Organizator szkolenia nie zwraca wpłaconych środków za kurs w przypadku nieprzystąpienia przez uczestnika do egzaminu certyfikacyjnego.
  2. Terminy zjazdów są możliwe do zmiany pod warunkiem zgody wszystkich uczestników szkolenia i trenera

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy i uczestniczki wypełnią kwestionariusz ankiety ewaluacyjnej, wyniki zostaną zebrane i poddane analizie, na ich podstawie zostanie opracowany raport poszkoleniowy. Prowadzący zajęcia na zakończeniu każdego dnia szkolenia dokona krótkiego podsumowania – poprosi o sugestie dotyczące wszystkich aspektów usługi. Ewaluacja obejmować będzie obszary wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych.

Dodatkowe informacje

DATA

Jeżeli jesteś zainteresowany szkoleniem
skontaktuj się z naszym konsultantem.

BUR

Istnieje możliwość dofinansowania szkolenia
z Bazy Usług Rozwojowych

Możesz lubić także…