/, Najbliższe/MS Project w praktyce

MS Project w praktyce

380,001.900,00

Wyczyść

Formularz zgłoszeniowy

PDF DOC
Zapytaj o szkolenie zamknięte

Konsultant

Mateusz Trzeciak

Dział Szkoleń

tel. 533 323 441

szkolenia@szkola.pm

Opis

Program Microsoft Office Project to jedna z najpopularniejszych aplikacji wspierających zarządzanie projektami, podnosząca wydajność pracy w projekcie. Wielu kierowników projektów oraz członków zespołów projektowych korzysta z niego intuicyjnie. Optymalne wykorzystanie możliwości narzędzia możliwe jest jednak wtedy, gdy poznamy wszystkie możliwości, które oferuje nam to narzędzie. Szkolenie prezentuje główne zasady zastosowania MS Project w zarządzaniu projektem. Pokazuje także, jak sprawnie zarządzać finansami, harmonogramem oraz jak kontrolować postęp prac i zespoły realizujące.

UWAGA. Kurs ma charakter techniczny. W celu wyniesienia maksimum korzyści z udziału w szkoleniu, wskazane jest żeby uczestnik znał podstawowe pojęcia i narzędzia z zakresu zarządzania projektami takich jak: struktura podziału prac (WBS), harmonogramowanie projektu, w szczególności metoda ścieżki krytycznej i relacje między zadaniami, zarządzanie zasobami, monitorowanie przebiegu projektu. Tematy te są omawiane podczas zajęć Szkoły.PM a także podczas kursu Kierownik Projektu UE.

Cena 380 zł jest ceną po otrzymaniu 80% dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=232433

Cena regularna: 1900 zł

Celem kursu przekazanie praktycznych umiejętności w zakresie wykorzystania programu MS Project w codziennej pracy.

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu opartego o studium konkretnych przypadków projektów. Uczestnicy w praktyczny „rzuceni na głęboką wodę”, pod okiem trenera, który w trakcie pracy omawia elementy teoretyczne, przygotowują i realizują projekt na bazie otrzymanej dokumentacji.

Każdy z uczestników pracuje samodzielnie przy własnym stanowisku komputerowym.

Program obejmuje 24 godziny

24 godziny dydaktyczne

  1. Wprowadzenie do programu, omówienie interfejsu użytkownika i podstawowych funkcji.
  2. Jaką wersję językową programu wybrać (wady i zalety wersji PL i EN)?
  3. Definiowanie założeń projektu. Podstawowa konfiguracja MS Project.
  4. Przygotowanie projektu
  • Struktura podziału prac – zadania i grupy zadań w projekcie.
  • Harmonogramowanie zadań. Punkty kontrolne. Relacje między zadaniami. Określanie ścieżki krytycznej. Optymalizacja harmonogramu.
  • Zarządzanie zasobami w projekcie. Definiowanie zasobów i ich kosztów. Przydzielanie zasobów do zadań. Analiza wykorzystania zasobów. Rozwiązywanie problemów związanych z zasobami. Optymalizacja wykorzystania zasobów. Budżet projektu.
  1. Realizacje projektu:
    • Monitorowanie przebiegu projektu.
    • Wprowadzanie zmian w projekcie.
  2. Tworzenie raportów i współpraca MS Project z pozostałymi programami pakietu Office.
  • poznanie najpowszechniej używanego w pracy kierowników projektów narzędzia wspomagającego,
  • wzrost wydajności pracy kierownika projektu.

Uczestnik po zakończeniu szkolenia:

Obszar WIEDZA:

  • ma wiedzę z zakresu zastosowania zaawansowanych narzędzi informatycznych we wspomaganiu pracy w projekcie,
  • zna ograniczenia programu, wady i zalety jego stosowania,
  • zna dobre praktyki w zakresie optymalnego wykorzystania możliwości programu.

Obszar UMIEJĘTNOŚCI

  • potrafi wykorzystać program MS Project podczas przygotowania i realizacji projektu,
  • potrafi budować, edytować oraz kontrolować harmonogramy,
  • potrafi przypisać zasoby do zadań i stworzyć budżet projektu,
  • potrafi poprawnie używać narzędzi automatycznej optymalizacji harmonogramu zadań i wykorzystania zasobów,
  • potrafi generować raporty i wydruki.

Obszar KOMPETENCJE SPOŁECZNE:

  • promuje w otoczeniu profesjonalizm i standardy etyczne realizacji projektów,
  • zna i promuje wykorzystanie narzędzi IT do optymalizacji pracy związanej z przygotowaniem i realizacją projektu,
  • wykazuje gotowość do ciągłego uczenia się i rozwijania kompetencji w zakresie użytkowania narzędzi IT wspomagających pracę.

Zajęcia prowadzi:

dr inż. Mateusz Trzeciak – Doktor nauk o zarządzaniu, aktualnie adiunkt na Politechnice Śląskiej, kierownik projektów, znawca metod i standardów zarządzania projektami potwierdzonych certyfikatami (PRINCE2, AgilePM, PMPrin, Project Server 2013 Inside Out, IPMA-D) członek i działacz stowarzyszeń branżowych na skalę lokalną (Wiceprzewodniczący Rady ŚGR IPMA, KZP SOLVER) oraz na skalę ogólnopolską (Przewodniczący Young Crew IPMA Polska, autor lub współautor kilkunastu publikacji naukowych, analityk, dydaktyk, publicysta, w wolnych chwilach pasjonat klocków LEGO, rozwoju osobistego oraz rozrywki elektronicznej.

Doświadczenie w liczbach:

  • 900 godzin szkoleniowych
  • 25 zrealizowanych projektów komercyjnych i non-profit
  • 30 publikacji naukowych i popularyzatorskich
  • 98% satysfakcji uczestników/klientów

Kurs przeznaczony jest dla osób, które chcą (lub muszą) wykorzystywać do realizacji projektu program MS Project; kierowników projektów, członków zespołów projektowych.

Kurs ma charakter podstawowy, przeznaczony jest dla osób które nigdy nie pracowały z programem MS Project, lub uważają, że przyda im się gruntowne odświeżenie posiadanej wiedzy i umiejętności.

Szkolenie ma charakter techniczny. W celu wyniesienia maksimum korzyści z udziału w szkoleniu, wskazane jest żeby uczestnik znał podstawowe pojęcia i narzędzi z zakresu zarządzania projektami takich jak: struktura podziału prac (WBS), harmonogramowanie projektu w szczególności metoda ścieżki krytycznej i relacje między zadaniami, zarządzanie zasobami, monitorowanie przebiegu projektu. Wskazane są też podstawowe umiejętności w zakresie obsługi pakietu MS Office.

1. Cena szkolenia zawiera:

  • udział trenerów-ekspertów,
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia,
  • konsultacje po każdym dniu szkoleniowym,
  • materiały szkoleniowe,
  • serwis kawowy.

2. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i wyżywienia oraz dodatkowych opcjonalnych usług rozwojowych.
3.Realizacja szkolenia jest zgodna z Regulaminem Usług Rozwojowych, Standardem Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej SUS 2.0. Wszystkie informacje na ten temat są dostępne na stronie internetowej www.szkola.pm.
4. Dla grup zorganizowanych istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia zamkniętego w dowolnej lokalizacji.
5. Wpłaty prosimy dokonywać na numer rachunku bankowego(wskazany w formularzu zgłoszeniowym) do 7 dni przed terminem szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy i uczestniczki wypełnią kwestionariusz ankiety ewaluacyjnej, wyniki zostaną zebrane i poddane analizie, na ich podstawie zostanie opracowany raport poszkoleniowy. Prowadzący zajęcia na zakończeniu każdego dnia szkolenia dokona krótkiego podsumowania – poprosi o sugestie dotyczące wszystkich aspektów usługi. Ewaluacja obejmować będzie obszary wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych..

Dodatkowe informacje

Data

22-24.02.2019

BUR

Szkolenie z dofinansowaniem BUR

Możesz lubić także…