//Turkusowa organizacja w oparciu o Scrum

Turkusowa organizacja w oparciu o Scrum

1.690,00

Wyczyść

Formularz zgłoszeniowy

PDF DOC
Zapytaj o szkolenie zamknięte

Konsultant

Adam Wyrwa

Dyrektor ds. Szkoleń i Doradztwa

tel. 533 396 864

szkolenia@szkola.pm

Opis

Pomysł na firmę bez hierarchii może wydawać się wręcz szalony. Jednak życie pokazuje, że takie firmy istnieją i sobie świetnie radzą. Jak tłumaczy prof. Andrzej Blikle, prekursor turkusowego zarządzania w Polsce: „W organizacji turkusowej nikogo nie trzeba pilnować, by pracował, nikogo nie trzeba oceniać, ani też zaganiać do pracy kijem i marchewką. A skoro nie trzeba ani pilnować ani zaganiać, to kierownicy zamieniają się w autentycznych liderów i mentorów. Tam nikt nikomu nie wydaje poleceń, a zakres zadań każdego pracownika mieści się w czterech zasadach.”

Scrum to usystematyzowane podejście (ang. framework) do wytwarzania produktu, a w zasadzie do dostarczania wartości dla naszych klientów. Podejście które opiera się multifunkcjonalnych zespołach o płaskiej strukturze, w których… nie ma szefów. Scrum wywodzi się ze świata tworzenia oprogramowania i sprawdza się tam świetnie… czas, żeby wykorzystać zwinne (ang. agile) podejście szerzej i połączyć idee turkusu ze zwinnym zarządzaniem. Nie tylko w świecie IT.

Uczestnicy szkolenia zdobędą kwalifikacje i kompetencje pozwalające na efektywne zarządzanie komunikacją w projekcie.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z ideą turkusowych organizacji oraz zwinnym podejściem do zarządzania.

Zajęcia będą prowadzone głównie metodą warsztatową oraz poprzez miniwykłady i miniprezentacje.

Pozostałe metody pracy:

  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • dyskusje,
  • case study.

Program szkolenia obejmuje 8 godzin dydaktycznych – 1 dzień

  1. Organizacje turkusowe wg Frederica Laloux.
  2. Czy turkus to utopia? Przykłady sukcesu.
  3. Droga do turkusu. Test Q12.
  4. Zarządzanie podmiotowe i przedmiotowe.
  5. Model kaskadowy inaczej „tradycyjny”.
  6. Jak robić dwa razy więcej dwa razy szybciej w sto razy bardziej zadowolonym zespole.
  7. O dostarczaniu wartości – co takiego robi Product Owner?
  8. Skuteczna komunikacja – chleb powszedni Scrum Mastera
  9. Trzy filary scruma – przejrzystość, inspekcja, adaptacja.
  10. Nikt nikomu nie raportuje? Pętle sprzężenia zwrotnego (feedback).
  11. Zarządzanie bez budżetu.
  12. Prognozowanie zamiast harmonogramowania.
  13. Jakość przede wszystkim.
  14. Ciągłe doskonalenie.
  • prezentujemy nowe podejście do dostarczania wartości dla klienta,
  • pokazujemy jak można zbudować skuteczną firmę, w której ludzie są na pierwszym miejscu nie tylko w sloganach.

Uczestnik po zakończeniu kursu:

Obszar Wiedza:

  • ma podstawową wiedzę z zakresu turkusowego modelu zarządzania,
  • ma wiedzę o zwinnym podejściu do wytwarzania produktu
  • ma podstawową wiedzę o metodzie Scrum

Obszar Umiejętności:

  • potrafi pracować w zwinnym zespole projektowym i tworzyć przyjazne środowisko efektywnej pracy

Obszar Kompetencje społeczne:

  • promuje w swojej społeczności profesjonalizm,
  • jest zorientowany na stosowanie adekwatnych działań rozwojowych do problemów/celów,
  • promuje idee turkusowego zarządzania

Kurs prowadzi Tymoteusz Rduch

Analityk i wdrożeniowiec, architekt i administrator systemów IT. Scrum master. Manager zespołów utrzymania infrastruktury i wdrożeń. Kierownik projektów informatycznych i badawczo-rozwojowych. Konsultant i trener, absolwent Szkoły Trenerów Zarządzania MATRIK. Od 11 lat związany z branżą IT. Wcześniej pracował jako grafik i webmaster w agencjach reklamowych i największym regionalnym dzienniku w Polsce.
Przez 4 lata dla Urzędu Miejskiego w Zabrzu konsultował projekty z pogranicza IT i promocji o sumarycznym budżecie ok 5 mln. zł. Brał udział w pracach zespołów projektowych w Muzeum Górnictwa Węglowego w Zabrzu i Zabytkowej Kopalni Guido pracujących nad rewitalizacją Głównej Kluczowej Sztolni Dziedzicznej, Kopalni Guido, Skansenu Królowa Luiza i innych obiektów poprzemysłowych w Zabrzu. Zakres jego zaangażowania obejmował analizę wymagań, projektowanie i nadzór nad wykonawstwem systemów informatycznych i multimedialnych, wraz z koordynacją prac budowlanych w zakresie sieci niskoprądowych.
Za najciekawszy projekt jaki do tej pory prowadził uważa rozwój technologii skanowania 3D –„Reality 51” wraz z budową i uruchomieniem pierwszego w Polsce skanera postaci w The Farm 51. Za najtrudniejszy (ze względu na minimalny budżet, 22 placówki w mieście i 30 tys. użytkowników produktów projektu), ale równocześnie ten który przyniósł największą satysfakcję – komputeryzację dużej miejskiej biblioteki publicznej wraz ze zbudowaniem działu IT i uruchomieniem digitalizacji i udostępniania starodruków. Była to pierwsza w województwie śląskim, a druga w kraju w pełni skomputeryzowana biblioteka publiczna.

Szkolenie dla tych:

  • którzy mają pomysł na startup ale nie wiedzą jak zacząć
  • tych którzy nie są zadowoleni z tego jak działa ich firma obecnie i chcieliby coś zmienić
  • tych wszystkich, którzy chcieliby się dowiedzieć o co chodzi z turkusem, scrumem i agile.

1. Cena szkolenia zawiera:

  • udział trenerów-ekspertów,
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia,
  • konsultacje po każdym dniu szkoleniowym,
  • materiały szkoleniowe,
  • serwis kawowy.

2. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i wyżywienia oraz dodatkowych opcjonalnych usług rozwojowych.

3.Realizacja szkolenia jest zgodna z Regulaminem Usług Rozwojowych, Standardem Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej SUS 2.0 oraz Standardem Jakości ISO 9001:2015. Wszystkie informacje na ten temat są dostępne na stronie internetowej www.szkola.pm.

4. Wpłaty prosimy dokonywać na numer rachunku bankowego:

74 1090 1766 0000 0001 3294 7222 do 7 dni przed terminem szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy i uczestniczki wypełnią kwestionariusz ankiety ewaluacyjnej, wyniki zostaną zebrane i poddane analizie, na ich podstawie zostanie opracowany raport poszkoleniowy. Prowadzący zajęcia na zakończeniu każdego dnia szkolenia dokona krótkiego podsumowania – poprosi o sugestie dotyczące wszystkich aspektów usługi. Ewaluacja obejmować będzie obszary wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych.

Dodatkowe informacje

Data

zapytaj o termin szkolenie naszych konsultantów

Możesz lubić także…